“0”意味着失去，“1”意味着保持。
从0到1的过程，
是天下万物生于有而有生于无；
从0到1的机遇，
需踏上关键点靠实力才能相遇。
科技赋新，让领先不止一步；
中金公司，欢迎你共赴未来！
自动化
推动业务流程自动化，逐步构建统一的平台，推动“同一职能、同一系统”
开放化
打造市场领先的创新平台，构建开放化科技生态
最具科技赋能优势
实现全组织敏捷创新，规模化应用前沿科技，成就最具科技赋能优势的国际一流投行
从支撑者转变为赋能者和引领者
中金公司数字化转型，非你不可
构建联邦制敏捷组织架构
升级金融科技人才发展阶梯
为了推进数字化转型战略落地、加强数字化人才队伍建设，中金公司将建立市场领先的数字化人才管理机制，大力引进优秀数字化人才，特别是互联网领域的优秀人才。
1、吸纳招聘
金融科技人才招聘工作以公司数字化战略为指导，以吸纳优秀人才、优化人员配置、打造卓越人才队伍为目标，为数字化转型提供强有力的人才保障。参考互联网职级体系，将中金职级与互联网行业直接对标，确保市场竞争力，以便更好地吸引高端科技、互联网等跨行业人才。
2、职业发展
公司将持续提升科技人才吸引力与能力，为技术专家型人才提供灵活的职业发展选择，为金融科技人才建立专业序列与管理序列并行的“双通道”发展模式。职级标准结合过往工作履历、职位工作内容、专业技术能力及学历水平等维度综合考量，对标领先互联网行业，确保序列职级体系的市场竞争力。金融科技人才不论所属团队均统一标准，确保科学性，保障流动性。
3、考核激励
金融科技人才绩效考核管理办法参照公司现行制度，采用目标管理、业绩考核、能力评价相结合的模式，定期总结员工的工作表现，明确未来的工作目标和工作要求，并对员工在考核周期内的绩效表现进行评估。
4、培养发展
公司将大力促进金融科技人才一体化管理，增进不同管理模式下的人才交流合作机制，在公司统一人才培养体系下，建立统一的金融科技人才培养机制，以技术能力发展为核心，培养业务、技术、数据的复合型人才，促进金融科技人才能力持续提升，牵引员工个人职业生涯发展，持续性吸引及保留优秀人才。
从0到1，由你创变未来！
金融科技开发、产品、数据、测试、运维
五大类岗位热招中，
欢迎大家关注、投递和推荐！
拥抱科技，数字转型。
中金公司金融科技人才，等你就位。
